2021年7月15-16日，港源装饰2021年半年度工作会议暨第三季度经营调度会在北京召开。
公司董事长符剑平、常务副总裁杨志贤以及各事业部、营销分公司、运营分公司、职能部门主要管理人员及业务骨干参加了此次会议。
▲港源装饰董事长符剑平主持会议并发言
会议上，符总重点复盘了上半年公司整体经营业绩和业务情况，再次锚定明确了下半年的工作规划和各项任务指标。
他提出，港源装饰上半年的各项指标正紧紧围绕江河集团五年战略目标稳步推进，
在下半年，港源全员应聚焦重点任务、聚力思想建设、聚集发展动能，统筹推进各项工作，全力以赴攻坚年度目标任务。
其中，公司全员应格外重视如下工作要点：
信任是无价的，廉洁奉公、坚守底线是不辜负信任的标准之一。在日常工作中，公司上下应在道德感、使命感、责任感等方面时常自省自悟、律己修身，扎实推进思想道德教育；在干部任命、晋升选拔过程中，要把职业道德摆在首位，重点突出德配其位，发挥领导干部的模范带头作用，确保团队氛围风清气正。
强化全员规矩意识，以日趋完善的规章制度、监督体系做好源头防范、过程规范，特别是加强对权力集中、资源密集的重点部门及岗位的监管，扎实强化员工的责任担当，促使各项制度能够贯彻到底。
德才兼备，堪当大任。公司全员应落实各岗各职的主体责任，切实加强自身专业能力，用实际行动诠释港源人的责任担当，以主人翁的姿态落实公司各项战略举措，在推动企业快速发展的实践中建功立业。
公司应梳理鲜明的业绩导向，突出实绩实干导向，准确规范各岗位的功能定位、具体权责，坚持过程和结果并重，努力在过程的专注和结果的质量上下功夫，全面提高员工“顾大局、办实事、促落地”的职业能力。
会议上，各事业部、营销分公司、运营分公司针对上半年经营情况分别做了详尽汇报及分析。期间，符总多次强调要紧盯既定年度目标任务，确保各项指标全面达成的同时，也要激发各单位经营活力，实现企业更高质、更高效、更安全、可持续性地发展，不断强化港源发展“内动力”。
年度时间已然过半，通过本次会议的召开，港源将进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴与时间赛跑，用自己的实际行动诠释“让客户更满意，让员工更精彩”的企业宗旨，切实把思想动力转化为攻坚克难的具体行动，推动江河集团五年战略目标尽快实现。
